在巨大的科技潮流和互联网改变一切的前提下，一个传统的公司，我会建议在要做好自己业务的同时，要敢于用年轻人并放权给他们，真正去了解互联网商业模式和运作模式是如何带给公司挑战和机会。

对于一个传统的大公司可能很难有两种思维并存，既有以前做成传统公司的基因，又有互联网公司的文化很困难，那么合作的模式，或者拆分子公司是比较可行的方向。

这样的浪潮下，创新工场给今天创业者带来了巨大的机会，过去我们投资的很多互联网创业都是一些低成本的创业，非常年轻的创业者，没有很多的经验，包括我们投资的美图和很多其他的公司。但是随着互联网开始接触到传统企业，我们今天投资的创业者反而是四五十岁的创业者，他们又懂传统公司又懂互联网，比如投资了马东是来自于央视又在爱奇艺工作过，我们还投资了装修方面的专家，也是在装修领域已经深耕十几年，有着丰富的领域经验和背景，并且希望用互联网的方式来优化改造传统行业的创业者。

我们特别喜欢这些有传统公司经验但是又真懂互联网，愿意用没有包袱的创业来实现梦想的创业者，让这两批人能够聚合在一起，共享未来，产生利润，这是我们最看好的模式，例如乐视和小米都是非常好地把握住了传统加互联网的机会。